返回目录：游戏解答
于1月 29 日发行的《时代》周刊中，百度公司创始人兼CEO李彦宏成为封面人物，成为中国互联网登《时代》的第一人。e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e339
而专访中的一段话，却让一段往事再次成为了舆论热议的焦点。专访中，李彦宏表示，谷歌当年退出中国是因为迫于百度给予的市场份额的压力，“2010年，百度占据了75%的中国搜索市场，而谷歌只有百分之十几的市场，他们最终被迫退出中国”。
2010年，谷歌退出中国市场，真的如李彦宏所说，是被百度打败了吗？或许答案并非这么简单，百度的市场份额是外部因素，而谷歌自身在中国市场运营上的惨败，却往往被人们所忽视。
谷歌失败原因之一：傲慢到以为中国是个小市场
百度在中国打败了谷歌，在外界看来，这就是真相。但或许很多人都不知道，谷歌之所以“水土不服”，是因为他们对中国的搜索需求，完全的不了解。
别以为这只是在耸人听闻，当事人是这样说的。
在知乎上有一个问答“李开复为什么选择在那个时候离开 Google？”。指的是当时的一个热门事件：2009年9月，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复在四年任期结束后最终选择离开，由此自2005年谷歌正式入华以来组建的创始团队已经悉数离开。
有意思的是，李开复本人在2011年3月亲自在这一问题下做了一个千字文的回答，彼时，谷歌已经正式退出中国市场1年了。
除了为自己辩解外，李开复的答案中，有一个很耐人寻味的内容：“2009年的关键是推广，而且在内部可以看到推广是有明确的作用的（从汪华负责的网吧和站长联盟，等于是谷歌份额成长的一半，到崔瑾负责的公关市场推广，上一次《天天向上》几乎挤爆服务器）。”
一个《天天向上》就能挤爆服务器！这是怎样一个画面？《天天向上》是2008年8月湖南卫视推出的一个脱口秀栏目，可就这样一档当时还是刚开始红火的节目，就能够让谷歌的服务器在搜索上不堪重负，谷歌在搜索上能够提供的同时支持人数之弱，可想而知。
尽管李开复对此的事件的解读是“这类推广并不符合谷歌价值观，所以没有得到总部的支持”。但显然只是一种欲盖弥彰的表现了。
真相应该是，谷歌根本没考虑中国十亿级人口基数的搜索需求，在服务器的承载能力上，完全水土不服。或许这也是谷歌的价值观之一，即没把中国市场当做重点。
尽管服务器挤爆，只是一个个案，但这已经足以看到当年谷歌的傲慢。
谷歌失败原因之二：想要本土化却选了李开复
对中国的水土不服，对中国市场搜索需求的认识不足，以及在价值观和负责人上的选择错误，才在最后，让谷歌只能选择从中国离开。
谷歌败走的一个重要节点是李开复的离职。
彼时，业界只看到了百度在国内搜索市场上的制霸，以及谷歌市场份额的滑落。有数据显示，2006年谷歌在中文搜索领域的市场份额为25.3%，到2009年时，其市场份额仅为12.7%。
李开复在2009年9月离职时，大多数人都认为，李开复是在为谷歌在中国的滑铁卢负责。但或许他本身就不合适做一个负责人。
就在李开复离职当天，愚曾写过一个名为《李开复离职 谷歌陷入中国式陷阱？》评论：“李开复主政的谷歌，其实本身并没有多少李开复的个性代码。谷歌在所有国人看来，依旧是个外企，多少还是和中国人的文化习惯格格不入。这使得谷歌在中国，陷入了夹攻，而无法显示其国际搜索巨头的强大实力的中国式陷阱中……毕竟李开复其实也是个洋人。只在台湾读过小学就留洋的他，中国味道还是少了点，起码在他带领谷歌的4年，很难让人感觉到。”
有意思的是，在李开复的知乎回答中提到“上面提到的汪华、崔瑾也很快地跟着我走了。”
这两位“《天天向上》挤爆服务器”的关键人物，在追随李开复离开后，却发展的天天向上。如崔瑾，这位前Google公关经理，在担任了一段时间的创新工场市场总监后，就变身为豌豆荚联合创始人。现在豌豆荚在应用市场的地位，你懂的……
离开李开复，反而找到了自己的成功。或许这也是李开复作为一个领导者，在知人善用和掌控全局能力上有所欠缺的一个注脚。反而，创新工场一直战力不强、倒是青年导师李开复风风火火闯九州的今日，则是另一个只可意会的注脚。
谷歌失败原因之三：反应滞后才是压倒谷歌的最后一根稻草
谷歌里唱的原因是多方面的，但傲慢却一直是其失败的主因。
在退出中国市场前的2009年，谷歌已经在频频为自己的退场造势，而理由总是让人觉得很古怪。最广为流传的理由之一是，自诩为网络技术的顶级平台，谷歌一再声称自己一直遭受到来自蓝翔技校持续而复杂的网络攻击。
而在谷歌离场的这些年中，人们更喜欢用其遭遇国内严格的审查来为其找借口。
发生于2009年6月审查事件确实是真，但并非议论中那般把谷歌视为“弱势群体”。
美国著名科技专栏作家、前新闻周刊资深编辑史蒂文.勒维在其出版的《谷歌内幕：谷歌的所思、所为和对我们生活的影响》一书中如下揭秘：
“中国官方发现令其不安的内容，搜索建议提供的一些内容与色情有关。李开复以及其Google中国的其他高管被召集到北京一家宾馆……中方代表登录Google.cn，键入有关乳房的粗俗词。Google搜索建议提供的链接中显示的有裸照等内容。这位官员输入“儿子”，Google搜索建议中的一条就是“儿子母亲不正当关系”。这一关键词对应的搜索结果中都毫无疑问是色情内容。房间里倒茶的女服务生看到这一景象几乎昏厥过去。”
这一事件发生在当年的6月，距离李开复离职只有一个季度，而彼时，李开复应该已经在准备离开，并去意已决。
事实上，这并非谷歌的一个偶尔错误，在国内知名博客月光的叙述中，其“早在2007年2月，谷歌‘搜索建议’刚刚上线的时候，就曾经截过一幅图指出了这个问题，可惜当时一直都没有引起谷歌的注意，最终这些问题成为有关部门指控谷歌的证据。”
有意思的是，百度这个谷歌的对手身上，也在同一时间出现了类似的“事故”，但结局截然相反。
一本名为《壹百度》的书中如是描述：
“2009年3月，一则调侃搜索引擎的帖子引起了他的注意， 帖子里， 网友试验了百度和其他搜索引擎的“ 关联搜索”功能，用诸如妹妹、嫂子等再正常不过的关键词，两个搜索引擎居然都提供出了一些不雅的联想结果……林桢心里咯噔一下，他觉得这是个‘地雷’……林桢赶紧给百度的bug邮件组发去了邮件……马上，这一问题的优先级被安排到了最高，工程师们立即开会着手解决。”
同样是发现了问题，谷歌在2007年就得到了“证据”，而百度则是在2009年3月。而3个月后的“不雅词”事件发生前，谷歌依然没有任何改变……
或许事后诸葛亮的说一句，或许昔日谷歌在中国的连番昏招和各种傲慢，成为了李彦宏作为中国互联网企业家中首个登上《时代》周刊的一份助力。
不过，愚还是要感谢李开复，恰恰是他的离职，让笔者这篇评论，能够登上第二天一早的央视2套《第一时间》，还附上了个人玉照。
谷歌离开中国市场的原因主要有三：其一、谷歌中国没有合适的领军人。在李开复离开谷歌时，谷歌一时难找到合适的领者，所谓火车跑得快要靠车头带，没有领军人，当然谷歌中国的本土化和品牌塑造会比较力，这极大的动摇了谷歌美国对中国市场的信心。其二，政策和法规不同，让谷歌无法适从。互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和户习惯。而本土化是互联网公司成功的关键，卓越亚马逊无法对抗淘宝、facebook在中国没戏，反而 和新浪微博大行其道，这就是本土化的力量。作为外来者，谷歌很难认清策，难以把握中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。其三，谷歌连续遭遇危机，惹恼了谷歌美国。谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉，并且政府相关部门也出面指责谷歌不妥，李开复离职等等，这一切都让谷歌总部很头痛。选择退出显示出美国人的果断与冲动，就如同微软被欧盟惹恼之后，直接windows内置浏览器删掉一样，最后让欧盟无所适从。谷歌离开中国，估计有很多网民感觉伤e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e338，毕竟30%的份额不是小数字，有1亿多网民在用谷歌，这种搜索习惯一旦养成，他们很难放弃谷歌。谷歌与中国的恋爱失败还有另外一个很关键的因素，那就是“文化”，“百度更懂中文”，换一个字，“百度更懂中国”。这就是谷歌失败的原因。在中国这个特色的国家，谷歌是注定失败的。中国特色挡住了很多的国家大公司，Google也不例外，当然我们也有很多成功的例子，比如大众，问题在于Google做不到，这是由Google的特性决定的。首先，Google是一个互联网企业，不管他是不是自诩为媒体，他都有媒体的特性，这就好解释Google在中国一直举步维艰了，有哪个外国的媒体在中国最成功过呢？至少我还没有发现这个例子。其次，Google有自己鲜明的企业理念，比如“不作恶”，不管这个“不作恶”是不是为我们认可，是不是如我们理解的字面意思那样，但是Google自己确实一直在坚持这个立场，而在中国，这种“不作恶”的企业理念难免会和主管部门的要求冲突，换句话说，我相信Google的经营者一直在受着自己坚持的企业道德理念的折磨，而现在，也许是不堪忍受了。还有一点，Google进入中国以来，先后遭受了好几次莫名的或者是莫须有的指责，这些指责也许在我们看来是对的，但是在Google看来却不见得是对的，Google为了市场原因或者是别的原因坚持了下来，但是几年来，这种趋势，或者用文中的意思来说，是“迫害”的意思没有减少，反而在逐渐增加，与此同时，Google认为的错的东西却一直非常安全的存在着，比如Google花了很大力气做的Google音乐，而明显盗版的百度mp3却毫发无损，Google的图书馆却受到了来自于官方的强烈攻击，这些类似的事情，换我们是Google，也理解不了。当一个市场存在巨大的政策和经营风险的时候，Google选择被离开，也是情理之中的事情