商业 求职就业

1:首先你得给自己一个清晰的定位，目前你所考虑的这几个方向对自己今后几年会带来什么？
2：先说平安普惠的信贷，这个方向确实不错，很锻炼人。做的好的话一个月收入两万三万的很正常，但是目百前行业的投融资环境不理想，在这一度行当压力会很大。
3：北京的房屋租赁行业也挺不错，但是要看整个房地产的发展。北京做房产经纪人的很多，压力巨大，面临客户和端口任务的压力。再说了，还得从头再来学习行业知识，积累人脉什么的。
4：去天津百专脑汇做老本行，说实话我建议你考虑这个，毕竟你做这个行业，对3C产品行情价格什么的都了解，最主要的是这一行业之后的发展前景还是不错。只要自己肯积累。不管是人脉，行业经验什么的。如果您老家属是天津的话，我建议你做老本行。虽说前两个行业都是销售，但是隔行如隔山，转行的话要考虑自己通过多长时间融入行业，到拿到高薪。
5：个人建议，仅供参考。
商务管理专业的就业空间较大，用人的地方很多。关键在于您在校期间，要学到真的本领，特别是社会实践知识，还有案例知识和分析能力。请您多多的读课外书刊，吸取营养，已备将来之用。 　　一般产品市场面向国外，就要必须了解市场，如何进行策划、销售、管理等方面活动，这就是国际商务管理。 　　国际商务管理前景一般说来是可以的，毕竟现在都是开放时代，每个产品都以走向国外为本目标，职位需求比较大，前提你必须学好外语！否则学了也是没有用！ 二十世纪末到现在，有个非常有意思的现象，一些国际知名企业的总裁、纷纷著书立说，现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪？》卖得火爆。今年八月初，微软前副总裁李开复投奔GOOGLE，刚刚传出他打算利用工作交接的间隙写一本书，就引得不少书商和读者对此表示强烈的关注。商业管理类书籍的畅销从一方面反应出社会对高级商务管理类人才的追捧，“向管理要效益”已经成为众多企业的共识. 　 商务管理作为管理学的重要分支，是一门应用性很强的学科。它依据管理学商务管理包含的领域很多，下设的二级专业各具特色，主要包括商务管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。全球经济一体化进程加速，中国加入必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改造，向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。从就业角度来说，根据独之秀职业顾问7a64e4b893e5b19e339公司相关调查数据显示，商务管理各个专业尽管设置和就业方向不同，但从总体趋势上分析，未来五年内各专业就业形势依然看好。根据不同专业的培养方向的不同，商务管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。大致说来，商务管理</B>毕业生主要有以下几个就业选择： 　 （一）一般传统管理类岗由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的商务管理</B>类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效。企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。不少毕业生由于无法接受而选择离开。 　 （二）市场营销类岗位市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。相对于其他专业的从业人员来说，独之秀职业顾问指出，商务管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。独之秀职业顾问建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好，选择某一行业的某家领军公司切入，深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等，有目的地培养个人的心理承受能 力，人际沟通能力。 　 （三）人力资源管理类岗位目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而商务管理的设置了一门专业课。但是，今年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。当然，好的工作岗位竞争也非常激烈。独之秀职业顾问建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排，尽量争取到一些大企业的人力资源部见习，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些简单而实用的工作技巧。工作满一年的新人则可以考虑考取国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书，为个人的职业发展添砖加瓦。 　 （四）物流管理类岗位 物流，继物资资源、人力资源之后，素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地点效用。物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。企业对压缩物流成本的诉求已经转化成对物流管理人才的需求，物流管理人才被列为12类紧缺人才之一，市场需求量超过600万。物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。这是个比较注重管理经验的岗位，一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异，但是高级的物流 作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位，年薪可达到10到20万之间。 物流管理岗位的特殊性要求从业人员具备一定的物流、法律、国际贸易等方面的专业知识，对外语的要求也比较高。独之秀职业顾问建议学有余力的准毕业还可以适当的参加一下全国报关员、跟单员资格认证，有利于熟悉物流操作流程和提高物流规划意识此外，主要从事企业、文化、体育交流活动的策划项目管理师，帮助企业和个人进行管理咨询、战略规划管理咨询师等其他工作岗位也是商务管理毕业生不错的就业选择。 　　与其他学科专业相比，商务管理毕业生中出国和考研的比例并不高。一方面，管理类专业在发达国家也很热门，留给外国留学生的空位相对较少，因而导致商务管理类专业的毕业生出国深造受阻。另一方面，由于专业限制，一般学校的MBA要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考，而一般院校开设的MBA进修课程收费又比较高，这也是毕业选择先就业的主要原因。 　 总体来说，商务管理专业学科分类多，适用面广，对口行业比较多，在未来五年内，毕业生就业形势依然会保持比较好的态势。毕业后可在政府部门和银行、证券、金融、基金、保险、财务、咨询、外贸、航空、物流、IT、电信、网络、制造等各种行业的中资、外资、合资企业从事金融、财务、管理及一般业务工作。就业前景都广为看好

今天的访谈，一方面想听听FMC的故事； 另一方面，也期望分享一些Charles 你个人对猎头行业以及猎头公司管理方面的看法与见解。 我想，作为中国最早期的猎头顾问之一，Charles 与FMC在过去十多年走过的路，对其他的同行一定有许多可以借鉴的意义。Charles：谢谢Scarlet对FMC及我个人的重视，那我就抛砖引玉一下。期望我个人及FMC过去十多年所走过的路，能对大家有所启发。 精英前程：您当时是怎样进入猎头行业及创立FMC的呢？Charles：92年我大学毕业后，从北京去到广州，先在政府工作，觉得不是我要的工作，就跳出来了。期间尝试过培训、人事甚至销售等工作，也经历过大小不同的机构。如同很多人一样，经历几年工作之后，对于自己将来的路如何走，其实很迷茫。 97年一个偶然的机会，当时一个猎头公司的老板给我打电话。这间公司叫Standard Management，是当时国内最早，最有竞争力的猎头公司之一，不过后来它与Manpower合并了。我们当时聊了许多关于这个行业的情况，我觉得很感兴趣——虽然我不能确定我是否真的喜欢这个行业，但我知道，这个行业能够接触到很多公司，能够听到很多人的人生故事，而这些将有助于我解开自己在职业发展上的疑惑e69da5e887aa7a686964616f364。 因为这样的想法，我就加入了猎头行业。很快，我发现自己很喜欢这个行业，并在Standard发展得很顺利，逐步从一个consultant被promote为公司的合伙人。这是当时老板家族以外唯一的一个合伙人，不过，它只是名义上的合伙人，当然我还是很感谢，毕竟这是公司对我的一种认可。 两年多之后，因为对公司理念的看法不同，我离开了Standard，并创立了FMC，就这样走过了11年的历程。 精英前程：作为FMC的创始合伙人，你怎样看FMC这11年的成长？尤其在这11年中FMC所取得的成就及面临的挑战。Charles：作为一家有11年历史的公司，我为我们取得的一些成绩而感到骄傲，比如：我们实现了连续11年的增长：在以上海、北京、广州为中心的三个核心市场都获得了均衡的成长；我们逐步沉淀了一个成长背景、年龄多元化而又生机勃勃、互信互助的团队；在无数的成功与失败中，我们对FMC如何发展不同类型人员的方法越来越清晰；在多年的实践与演进中， FMC逐渐形成了可能是最适合这个市场的猎头行业合伙人机制等等。 这些成绩确实让我感觉到我们是一家有着11年历史的公司，与此同时，我们也在面临着很多挑战： 一家有着11年历史、一定规模的公司，如何保持快速持续的增长？ 如何与比我们更大、背景更强、资源更多的公司在竞争中持续胜出？ 如何为更多的同事创造更多的发展机会、更好的收入？ 如何面对外部市场可能存在的诸多不确定因素的同时，我们还能沿着自己的理想前行，而非随波逐流？ 随着公司的发展，每一年公司都会面临许多不同的、新鲜的挑战，让我感觉公司仿佛仍处在第一个年头。我常和同事们说，我们的每一年都像创业的第一年一样：机遇与挑战并存，同事们也因此而充满了创业般的激情，也许这就是FMC永葆活力的原因。 精英前程：谢谢Charles简要的总结。您刚才描述FMC所取得的成绩与面临的挑战时，涉及到了很多猎头公司经营的关键问题，这也是我们希望了解的，比如：业务的持续增长、团队的发展、公司治理的方法、顾问以及公司的长远发展规划等等。我希望您能就这些问题逐一的和我们谈一下。Charles：没问题。不过有的内容比较复杂，可能很难谈得深入，我尽量用一些简单的例子去描述它。有兴趣的同行朋友们可以随时和我探讨，互相学习。 精英前程：有的猎头公司也希望做大做强，建设好公司的各个方面，但猎头是一个极其容易受市场影响的行业，市场好的时候，公司扩大，市场不好的时候，可能会树倒猴散，人员变动率很高，尤其是金融危机期间，整个市场面临紧缩，有许多小型的猎头公司甚至被迫关闭，但FMC还能在那个时候依旧实现业绩增长，FMC当时是怎么应对的呢？Charles：08年的金融风暴席卷全球而来，许多公司都取消了headcount，甚至开始裁员，整个猎头市场非常萧条，FMC当然也不可避免地受到冲击。没有人知道这个寒冬会持续多久。相信市场上的猎头公司都和我们一样，处在一个两难的境地：如果保持现有规模，公司的流动资金只够维持数月的开销，一旦熬不到经济复苏之时，公司只能以倒闭告终；如果裁员，就可以大大增加公司过冬的储备，但一大批优秀的同事的离开，必将使公司的元气和士气大伤。 从公司层面来说，每一位同事都是公司的资产，尽管是在这样的危急时刻，我们不想舍弃任何一个，希望能在裁员和存活当中找到一个平衡点。在紧急关头，我和几个核心的合伙人做出了一个冒险的决定：“败，则拼死相救；胜，则举杯相庆”——给同事们两个选择：离开，将获得公司高于国家规定的离职补偿，留下，则共度难关，允许公司在必要时采取缓薪，并在恢复正常时，将拖欠的薪资以15%的利息予以返还。我们在各地分公司和同事们都坦然的沟通公司面临的困境。结果，超过95%的员工们都签了“承诺书”，选择留下来和公司一起抱团度过这个寒冬。那一刻，我真的是热泪盈眶！从心底里尊敬他们的信任、勇气和远见。FMC现在还留有当时的录影材料，记录着大家面临艰难抉择的一刻。其实经过这一个坎坷的转折，FMC的同事们比从前更加的团结。我们尝试并成功的开拓了新的市场，也重新梳理了原有业务的市场状况，为接下来原有业务的复苏打坚实的基础。可以说，大家的齐心合力，反而把当时的危险转化成了一种机遇。